九月一個陽光明媚的午后，一場別開生面的座談會在大略公司雄才會議室舉行，這是為公司內刊《駕馭》創刊100期而特別舉行的專題座談會。

一個企業的內部刊物能夠做到100期，而我們每個人都是參與者和見證者，與有榮焉！

《駕馭》內刊是大略人自己創辦的第一份內部刊物，創刊于2013年3月，至今，它已走過了3800多個日日夜夜，刊出了整整100期，共記錄了約50萬字！

遙想創刊之初的2013年，公司確定了“以項目為中心”的經營戰略，是年被定義為“項目年”，公司董事長蔣菁先生彼時即提出，“項目須以項目經理為中心，項目經理要對項目駕馭自如，公司提供資源和平臺任項目經理策馬馳騁?！币越袢罩酃鈦砜?，這一戰略對公司發展產生了深遠的影響。

在這一高瞻遠矚的戰略決策下，公司內刊應運而生，內刊之名《駕馭》也由此而來。從誕生之日起，它便承擔著提升項目經理能力與素質，記錄項目運行動態，理解項目各環節關鍵事項，幫助項目經理成長的使命?？梢哉f，《駕馭》內刊為公司項目經理隊伍的建設和培養提供了肥沃的土壤。

細細翻閱百期《駕馭》內刊，內容不可謂不豐富，既有大略人對項目抽絲剝繭的分享，也有關于商務禮儀、法務等專業知識的培訓；既有讀書分享、登山比賽等文化活動的記錄，也有員工對公司管理和發展的建議；既有大略人自己的人生感悟，更有客戶朋友的真情流露。

2014年8月刊，蔣總拜訪姜文及劉利年后有感而作《翠翠》。

2015年11月刊，時任蚌埠二院宣傳科科長楊曉培撰文《禮品的故事》。

《駕馭》，忠實記錄了大略近十年發展的每一段不凡歷程，見證了大略人追求理想的每一個動人瞬間。

在生動的文字中，我們感動于大略一路走來的不易，感動于大略人敢闖敢拼、堅持不懈的勁頭，也感動于那些樸實而自然的情感流露。

今天的《駕馭》內刊，已褪去了初創時的稚嫩，正以更加成熟大方的姿態展現在大家面前。它為新人了解公司提供了最好的交流平臺，是項目經理成長的搖籃；是大略人探索項目駕馭之道的思想陣地。

100，不僅是一個數字，更是一種精神，它凝結著大略人的智慧和堅韌，是“立于實在、行于意遠、止于至善”的大略文化的彰顯，它指引著我們爭當志存高遠、激情飛揚的大略人，同心筑夢，共享榮光。

100，凝聚著既往的成績，更預示著一個全新的起點。我們將一如既往，用文字的力量彰顯記錄的價值。我們相信，憑借大略人的這份堅韌和執著，憑借如斯多的朋友的支持和關愛，下一個《駕馭》內刊百期之旅，將會更加精彩。

何其自豪，我們能夠十年如一日地堅持做一件如此有意義的事。

何其幸運，有這樣的平臺讓我們交流碰撞，收獲成長。

何其自信，有這樣一份沉甸甸的文化積淀，我們更有底氣，勇往直前。